事業承継・M&A支援

最終契約の締結までの大まかなスケジュール

トップ面談から最終契約まで

M&Aの第一の難関は相手探しです。「ご縁」の要素が強くスケジュールがなかなか確定しません。
一般的なM&Aの案件の場合、相手先企業が見つかりますと以下のように進行しておおよその予定が立つようになります。
友好的売却・譲渡希望企業の一般的な実務手順です。（特殊な事情や事例を除きます）

Ⅰ.個別相談

はじめに個別相談を承ります。貴社の事業内容と決算書を拝見して会社概要、業績、業界の大枠を把握いたします。譲渡の理由や条件面、ご希望を詳しく伺います。

相手先企業の可能性を検討

事業の将来性、業績、規模、業界の魅力などから可能性を検討します。M＆Aが実現する可能性の判断ではありません。中小・中堅企業のM&Aは縁のものといわれます。優良で魅力的な会社がなかなか成約に至らないかと思えば、意外な会社が早く成約するケースもあります。ここでの検討結果は成約を保証するものではありません。

案件化

貴社の経営内容を正確に把握する作業です。相手先企業への提案の信頼性を向上させる、後の交渉をスムーズに進行させるために重要な初期段階と考えています。貴社のご協力が欠かせませんのでご理解お願いします。

Ⅱ.提携仲介契約の締結

提携仲介案に同意いただきましたら提携仲介契約を締結いたします。締結いただく時に、「案件化料・企業評価料」をお支払いいただきます。

経営者にとって、「事業の継続」、「社員の雇用」、「取引先との関係維持」は重大な関心事です。経営者として引退する時期を迎えるにあたり、親族や役員・社員に託すことが難しい場合、事業を「第三者に託すこと」、すなわち「M&Aによる企業譲渡・事業譲渡」という方法をとるケースが最近ますます増加しております。